随着在2021年业务再次逐渐展开，对于各公司而言，研究不断增长的中国巨大市场变得至关重要。

北欧公司一直在应对持续的贸易紧张局势和中欧投资协议带来的变化。因此，大多数北欧CEO都想到了一个关键问题：我们如何看待中国并为其制定合适的战略？

作为全球任何一家公司战略和资本议程中的重要议题，Nordic Match与中国瑞典商会一起于2月24日组织了一个线上访谈，为计划在中国扩张的北欧公司提供了市场概况和战略框架。

Nordic Match合伙人Tony Wang与Elos Medtech，HMS，Tomra，Halton等公司分享了他的经验，并为CEO们提供了对中国市场增长机会更好的解读，包括中国近年来的数字化，高端制造化，本土化和创新化趋势。

Tony Wang说：

尽管发生了新冠疫情，中国仍在跨越式发展，预计到2028年将成为世界上最大的经济体。

制定中国本土化的战略计划可以被视为长期和短期两个方面。短期内，，随着本地客户开始看重本地化供应链，北欧公司面临来自中国本土企业的激烈竞争。以前面对是否在中国投资的重大决策犹豫不决的总部，现在需要做坚定的决定。公司是要双倍加注还是在中国增资，实际上是一个关于你的产品是否足够好，可以长期在中国保持竞争力的问题。从长远来看，最关键的是必须适应本地业务模式，进行本土化研发并提升本土化管理能力。

总而言之，对于公司来说，他们应想好该如何赢得中国市场并从中获利。它不仅是科学，更是一门艺术。”


关于诺迈
诺迈是一家精品投资及战略咨询机构，总部设立于上海。诺迈专注于中国与北欧间的交易，致力于帮助有抱负的企业和投资者在北欧和中国之间找寻价值创造的机会。

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